...
Red teaming for bestyrelse og direktion
En red team-øvelse er en ledelsesbeslutning: den angriber organisationen med vilje, mens driften kører, og resultatet siger noget om, hvordan ledelsen styrer risikoen. Derfor har bestyrelse og direktion deres egne spørgsmål til øvelsen.
Artiklerne her handler om de spørgsmål: hvad bestyrelsen skal have svar på, hvad ledelsesansvaret kræver og ikke kræver, hvordan et ønske fra bestyrelsen bliver til den rigtige øvelse, og hvordan ledelsen kan svare på de indvendinger, øvelsen møder.
Begynd her
- Bestyrelsens spørgsmål om red teaming: det, I skal have svar på, før I siger god for øvelsen
- Ledelsesansvar og red teaming: hvad ansvaret kræver, og hvad det ikke kræver
- “Vi er for små til red teaming”: hvornår andre øvelser giver mere
Flere artikler i temaet
- Når bestyrelsen beder om red teaming: sådan omsætter direktionen ønsket til den rigtige øvelse
- Tabletop for bestyrelse og direktion: øv beslutningerne på den angrebsvej, øvelsen fandt
- Red teaming af beslutninger og strategi: samme ord, en anden disciplin
- “Øvelsen vil forstyrre driften”: den indvending, direktionen skal have et svar på
- “Vores SOC opdager det”: en antagelse, som øvelsen kan afprøve
Del af: Artikler om red teaming
→ Kontakt · Tlf. 70 13 63 23 · Red teaming hos Nielco IT
Overvejer I en red team‑øvelse?
Fortæl kort, hvad øvelsen skal give svar på, og hvornår ledelsen skal have resultatet. Så vender jeg tilbage.
